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短期経営計画
（2021年4月～2022年3月）

コンセプト

変わらない姿勢

当行グループは
「変わらない姿勢」で
お客さまをご支援することをお約束します。

変わり続ける組織

当行グループは
「変わり続ける組織」を実践していくことで
持続可能な経営を実現することをお約束します。

アクションプラン

• 
  お客さま（地域）

  • 資金支援・本業支援の徹底
  • お客さま理解の真の定着
  • お客さまチャネルの多様化・最適化
  • 官民連携によるまちづくりへの参画
• 
  組織体制・株主さま

  • IT戦略・ITガバナンスの実行
  • 成果を出し続けるための最適な経営資源配分
    （戦略の選択と集中）
  • 第2領域への最適な時間配分
    （業務の選択と集中）
  • 投資運用の多様化
  • 環境変化に対応するためのリスクコントロール
  • グループ経営の確立
  • 新たなビジネスモデルの創造
  • Fプロジェクトの前進
  • ステークホルダーへの発信力強化

• 
  職員

  • 職員一人ひとりの成長支援
    （スキル×マインドの向上）
  • 連携が生み出すチーム力の発揮
    （マネジメント改革・ベクトル共有）
  • 「厳しくて温かい」制度・風土改革

3つのテーマ

• 
  コンサルティング機能の発揮

  前中期経営計画のテーマ「コンサルティング機能の強化」を発展させコンサルティング機能の進化・深化に取り組みます。

  方針お客さま（地域）への力強い貢献

  • 新型コロナウイルス禍によって影響を受けられたお客さまへの支援を徹底して行います。
• 
  ワークプロセスの変革

  前中期経営計画のテーマ「選択と集中」を発展させ、アウトプットの拡大やスピードアップの概念を含めた仕事の進め方（＝ワークプロセス）の変革に組織的に取り組みます。

  方針グループ全体での強い組織づくり

  • グループ経営の視点で体制整備や変革を進めます。

• 
  人づくり革命

  前中期経営計画のテーマ「人づくり革命」を継続し、「コンサルティング機能の発揮」「ワークプロセスの変革」の土台として人づくりに取り組みます。

  方針働きがいのある企業風土づくり

  • 職員一人ひとり、職員同士の連携、土台としての制度・風土の3階層で変革を進めます。