サステナビリティ

5つの方針

1. 

   サステナビリティ経営を基盤とした
   経営戦略の策定と遂行

   サステナビリティに関する国際的な枠組みや日本政府が掲げる目標を踏まえ、地域社会及び当行グループの持続的な成長につながる重要課題（マテリアリティ）を特定し、課題解決に向けた取組みを反映した経営戦略を策定し、遂行します。

2. 

   地域課題の解決

   お客さまや地域の課題の解決に対し、リスク管理と機会創出の両面から、グループ一体となった伴走支援を行います。課題解決に資する商品・サービスの開発・提供などにより、お客さまの企業価値、資産価値、地域の魅力度の向上につなげることで、地域価値の向上を目指します。

3. 

   役職員の育成と
   ウェルビーイング実現

   地域社会及び当行グループの課題に対し、役職員全員が当事者意識を持って主体的に行動し、課題解決に貢献するため、人財育成や啓発活動を行います。同時に、一人ひとりが個性を発揮し、多様性を認め合い、成長や働きがいを実感しながらいきいきと働ける環境を作ることで、役職員全員のウェルビーイングを実現します。

4. 

   社会との信頼関係の構築

   法令及び社会的規範を遵守し、誠実かつ公正に事業活動を遂行します。
   また、あらゆるステークホルダーの人権を尊重し、適切な情報開示と双方向の対話を通じて、社会からの期待や要請に真摯に対応します。これにより、ステークホルダーとの強固な信頼関係を構築します。

5. 

   企業価値の向上に資する
   ガバナンス

   取締役会や各委員会の実効性を高め、監督機能を強化することにより、透明性の高いガバナンス体制を構築します。さらに、中長期的かつ持続的な収益性や、資本効率の向上のために、人的資本並びに成長分野への効果的な投資を行います。これにより、組織力を高めることで、企業価値の向上を目指します。